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              公司召開2021年年中工作會議
                作者:唐海洋  時間:2021-08-03  點擊量:   
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              7月31日上午,公司2021年年中工作會議在渝召開。會議學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,傳達集團公司年中工作會精神,總結回顧上半年工作,分析研判發展形勢,安排部署下半年工作,號召全體干部職工咬定目標、堅定信心,準確把握新形勢新任務新發展要求,全力沖刺年度任務目標,為進入集團公司第一梯隊而努力奮斗。



              公司黨委書記、董事長王冠英,總經理、黨委副書記葉宇參加會議并講話,黨委副書記、工會主席戴杏麗主持會議,公司領導賈樹岐、唐守濤、龍蛟、范存斌、周兵役、李超在主會場參加會議。

              今年上半年,公司上下深入推進黨史學習教育,緊密圍繞集團公司“一二三四五六” 戰略路徑,深入開展集團公司“作風建設年”和公司“實干升級年”主題活動,錨定任務目標,強化責任落實,細化工作措施,狠抓過程管控,各項工作穩步推進,取得了一定的成效,為沖刺全年任務目標奠定了基礎。

              王冠英在講話中指出,2021年是“十四五”開局之年,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。要積極響應習近平總書記以史為鑒、開創未來的偉大時代號召,深度融入建筑市場全方位、全業態、全區域的競爭格局,正確認識企業“卓越的區位、良好的勢頭、巨大的壓力、不少的短板”發展形勢,順應時代脈搏,找準發展賽道,全面把握新形勢新要求,推動公司實現更好更快發展。

              王冠英強調,新形勢昭示新任務,今后一段時期,企業總體奮斗目標是:緊緊把握股份公司、集團公司新時期改革發展重大戰略機遇,跑好發展“接力棒”,力爭用 2-3 年時間進入集團公司第一梯隊,筑牢“十四五”發展基礎,讓發展成果更多、更好、更及時地惠及廣大員工。實現第一梯隊建設目標,要力爭“五個走在前列”,即發展規模走在前列、項目管控走在前列、管理效率走在前列、幸福指數走在前列、黨建文化走在前列。

              就做好下一階段工作,王冠英指出,要提高思想認識,強化使命擔當,書寫高質量品質發展新答卷。一是思想再解放,把市場經營做大,要擁抱大市場,培育大產業,狠抓大項目;二是責任再壓實,把管理內功練好,要在項目管控上提標準,在安全生產上守紅線,在重點項目上促實干,在資金管理上顧大局,在智慧建造上促轉型;三是方式再創新,把人才梯隊育好,要以文化品牌聚人,以優質保障留人,以重點培養育人,以人崗相適用人; 四是作風再嚴實,把管理風氣帶正,要轉作風、改作風、嚴作風,大力倡導“八大興,八力戒”和“十個要”,營造風清氣正的企業環境;五是考核再發力,把黨建基礎筑牢,要壓實黨建責任,把書記抓好,把合力聚好,把考核用好,開啟黨建新篇章。

              葉宇在講話中全面總結回顧了上半年工作,剖析了工作中的問題和不足,要求全體干部職工以更加堅毅的責任擔當,更加昂揚的精神狀態,更加務實的工作舉措,全力沖刺年度各項目標任務,為盡快進入集團公司第一梯隊,實現企業高質量品質發展奠定基礎。

              葉宇強調,下半年要全力做好以下幾項工作:一是加強市場研判,注重經營策略,著力提升市場份額,要強化高端對接、培育核心客戶,深耕屬地市場、守牢“根據地”,發力新興領域、打造拳頭產品,提升履約水平、實現滾動發展,防范經營風險、確保經營質量,推進要素建設、筑牢經營基礎;二是突出工期意識,強化過程管控,著力提升生產效能,要動態調整年度施工計劃,抓好施工進度預警管理,做好新上項目方案優化,保障重點項目施工進度,狠抓信譽評價工作;三是提高政治站位,強化責任落實,著力提升本質安全,要樹牢紅線意識,層層壓實責任、筑牢安全防線,堅持底線思維、根除事故隱患;四是強化經濟管控,推進提質增效,著力優化運行質量,要強化責任成本管理,強化變更索賠手段,強化清收清欠工作,強化項目收尾管理,強化虧損項目整治,強化勞務隊伍管理,強化設備物資管理;五是深化改革創新,加強基礎管理,著力穩健發展根基,要深化科技創新,深化項目管理模式創新,深化人力資源管理創新,深化財務資金管理創新,深化法律合規管理創新。

              會上,戴杏麗傳達了集團公司2021年年中工作會議精神,總會計師李超通報了公司2021年上半年經濟運行情況。

              本次會議采用視頻形式召開,總部各部門副職及以上人員、在渝項目黨政主管共計35人在主會場參加會議,所屬各項目領導班子成員、部門負責人及以上人員等160余人在16個分會場參加會議。

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